項目管理

金城的專業團隊將有效地策劃和協調，確保複雜且大規模的基建設施項目能夠按計劃完成。由制定項目目標、分配工作、訂立詳細的項目時間表、管理項目風險、估算資源和成本、至制定品質和安全標準、採購策略、進行供應商評估、合約洽談、及監督供應商的質素，以確保項目順利進行，並將風險降至最低。

項目管理服務

• 規劃設計
• 許可證統籌
• 採購及物流
• 風險評估及管理
• 維持高品質和高規格安全標準
• 建設與安裝
• 監督項目進度及優化流程
• 測試交付
• 溝通、協調、匯報及記錄