金城的管治模式，是建基于家族持股与专业管理的有效结合，既注重长远利益和整体平衡，亦贯彻用人唯才的人力资源管理原则。
集团管治架构清晰界定了行政总裁、高级管理团队、中级管理人员和员工的角色及职能，并透过自上而下的各级管治平台进行决策、计划、沟通及资讯分享。
多年来，针对企业不同发展阶段和外部经营环境的转变，金城因时制宜地调整策略性规划，持续提升整体企业管治模式和竞争力。在长远管理规划上，集团引入「卓越表现管理系统项目」，于不同管理范畴推动及巩固现代化管理。
作为业界第一间获得香港管理专业领域最高荣誉「优质管理奖金奖」的企业，金城展现了坚定的品质承诺，凭借热诚出色的员工、友好的合作伙伴、卓越的管理团队、前瞻与稳健的业务策略，不断加强企业的可持续发展建设。
